Là người tiên phong trong kết nối công nghiệp, Weidmüller đã thể hiện khả năng phục hồi mạnh mẽ trong thời đại kỹ thuật số thông qua đổi mới công nghệ và các giải pháp thông minh. Trong một cuộc phỏng vấn, Zhao Hongjun, Phó chủ tịch điều hành của Weidmüller Châu Á Thái Bình Dương, nhấn mạnh rằng trước những biến động của thị trường, công ty đã củng cố lợi thế của mình thông qua ba sáng kiến chiến lược: linh hoạt điều chỉnh ngành, khách hàng và danh mục sản phẩm; củng cố hệ thống hỗ trợ nhà phân phối; và thúc đẩy nâng cấp hợp tác trên toàn bộ chuỗi giá trị. Ma trận chiến lược đa chiều này-không chỉ nêu bật nhận định chính xác về xu hướng công nghệ mà còn thể hiện tầm nhìn xa trong việc ứng phó linh hoạt với những điều không chắc chắn, đặt ra chuẩn mực cho sự phát triển kiên cường trong lĩnh vực kết nối công nghiệp.
Dựa trên nhu cầu địa phương, tỏa ra thị trường toàn cầu
Weidmüller, một công ty kết nối công nghiệp hàng đầu của Đức đã có trụ sở tại Trung Quốc gần 30 năm, đang tăng cường phát triển nội địa hóa thông qua ba chiến lược cốt lõi: "Tại Trung Quốc, 'Wei' (cho) Trung Quốc".
Sự đổi mới theo hướng công nghệ-:Sử dụng các phòng triển lãm kỹ thuật số di động làm điểm tiếp xúc để xây dựng nền tảng trao đổi công nghệ, nắm bắt chính xác nhu cầu của các ngành công nghiệp truyền thống và các lĩnh vực mới nổi, đồng thời thúc đẩy nâng cấp sản phẩm và dịch vụ;
Xây dựng hệ thống sản xuất thông minh:Các trung tâm R&D kép và cơ sở sản xuất thông minh đã được thành lập tại Thượng Hải và Tô Châu, tạo thành một chuỗi đổi mới hoàn chỉnh từ R&D đến sản xuất. Các giải pháp tùy chỉnh do nhóm địa phương phát triển đã giảm chi phí và tăng hiệu quả, đồng thời nhà máy Tô Châu đã trở thành chuẩn mực toàn cầu về sản xuất thông minh kỹ thuật số.
Nâng cấp chuỗi cung ứng:Tận dụng Trung tâm Hậu cần Châu Á{0}}Thái Bình Dương để xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt, đạt được sự hợp tác trên toàn bộ chuỗi giá trị từ R&D đến sản xuất đến giao hàng, cho phép đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường khu vực. Hệ thống chiến lược này thể hiện khái niệm "trao quyền phát triển toàn cầu bằng chuyên môn địa phương", liên tục cung cấp các công nghệ kết nối đổi mới để hỗ trợ quá trình chuyển đổi của ngành sản xuất.
175 năm đổi mới, trao quyền cho khách hàng nâng cấp
Weidmüller, được thúc đẩy bởi sự đổi mới công nghệ, thực hành sâu sắc khái niệm "năng suất chất lượng mới" và thúc đẩy quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của ngành sản xuất thông qua ba khía cạnh chiến lược:
Tích hợp công nghệ và lặp lại sản phẩm
Với thế mạnh cốt lõi về công nghệ kết nối, công ty chủ động phát triển con đường kết hợp "kết nối điện + số hóa", xây dựng ma trận sản phẩm thông minh bao gồm PLC, hệ thống I/O, thị giác máy và Internet vạn vật công nghiệp. Nó đã chuyển đổi từ một chuyên gia kết nối điện thành một nhà cung cấp giải pháp-quy trình đầy đủ, hình thành một hệ thống dịch vụ kỹ thuật số bao trùm toàn bộ vòng đời sản xuất của khách hàng.
Hợp tác hệ sinh thái và trao quyền cho kênh
xây dựng hệ sinh thái "dịch vụ sản xuất{1}}R&D" được bản địa hóa: các trung tâm R&D ở Thượng Hải và Tô Châu tập trung vào đổi mới dựa trên kịch bản-, nhà máy thông minh Tô Châu đạt được khả năng sản xuất linh hoạt và trung tâm hậu cần Châu Á-Thái Bình Dương đảm bảo khả năng đáp ứng linh hoạt của chuỗi cung ứng. Thông qua hệ thống đào tạo nhà phân phối có hệ thống,-các công nghệ tiên tiến được chuyển đổi thành các ứng dụng thực tế trong ngành, nâng cao hiệu quả chuyển giao công nghệ.
Chuyển đổi kỹ thuật số và cộng sinh giá trị đạt được
bằng cách xây dựng lại các mô hình hoạt động với dữ liệu lớn và AI, tạo ra một hệ thống kỹ thuật số mở rộng từ việc ra quyết định thông minh-đến tối ưu hóa quy trình từ đầu đến cuối. Các giải pháp IoT công nghiệp giúp khách hàng đạt được sự minh bạch trong sản xuất và quản lý tinh gọn, đồng thời đổi mới dịch vụ dựa trên dữ liệu-xây dựng một hệ sinh thái kỹ thuật số hỗ trợ cả doanh nghiệp và khách hàng, tạo động lực liên tục cho việc nâng cấp công nghiệp.
Thích ứng với nhu cầu thị trường và tích cực tìm kiếm tiềm năng
Weidmüller đã ứng phó với những thay đổi kinh tế toàn cầu bằng tư duy chiến lược "biến thách thức thành chuyển đổi" và xây dựng mô hình phát triển ba chiều về "theo dõi kép theo chiều sâu-, hợp tác xây dựng hệ sinh thái và phát triển dựa trên tài năng".
Ở cấp độ chiến lược:Triển khai chiến lược đột phá-theo hướng kép "mới nổi + truyền thống": đẩy nhanh sự thâm nhập của các công nghệ trong các lĩnh vực-tiên tiến như chất bán dẫn, năng lượng hydro và pin lithium, đồng thời đào sâu các giải pháp công nghiệp trưởng thành như tự động hóa quy trình, truyền tải và phân phối điện, hình thành ma trận đổi mới bao trùm toàn bộ nhu cầu trong vòng đời của khách hàng. Thông qua-nghiên cứu và phát triển công nghệ hướng tới tương lai cũng như hiểu biết sâu sắc về nhu cầu bản địa hóa, giúp doanh nghiệp xây dựng khả năng tuân thủ để mở rộng ra nước ngoài và chủ động lập kế hoạch cho các quy tắc thị trường toàn cầu cũng như nhu cầu của người dùng cuối-.
Ở cấp độ hợp tác sinh thái:Xây dựng hệ thống trao quyền cho "tam giác sắt": Thông qua kế hoạch nâng cấp năng lực của nhà phân phối, chúng tôi cung cấp chương trình phân tích xu hướng ngành và đào tạo kỹ năng chuyên môn để hướng dẫn các đối tác chuyển sang vai trò-định hướng dịch vụ; hỗ trợ các chính sách khuyến khích kích hoạt sức sống của kênh, xây dựng mạng lưới phản ứng nhanh với động lực của thị trường và đảm bảo rằng giá trị của công nghệ được truyền tải một cách hiệu quả đến khách hàng cuối thông qua hệ sinh thái.
Ở cấp độ nhân tài và tổ chức:Xây dựng một nhóm-nòng cốt kép "toàn cầu hóa + bản địa hóa": Nhóm Châu Á{2}}Thái Bình Dương đã bị kiềm chế bởi các thị trường phức tạp và đã hình thành một năng lực vòng lặp khép kín về "triển khai-đổi mới-cái nhìn sâu sắc"; Hệ thống giáo dục hệ thống kép của Đức đã được giới thiệu nhằm xây dựng một nền tảng tích hợp giáo dục-ngành nhằm cung cấp cho những tài năng tổng hợp cả tay nghề khéo léo và tư duy đổi mới cho toàn bộ chuỗi R&D, sản xuất và dịch vụ, đồng thời củng cố nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Trong 175 năm, Weidmüller đã thể hiện sự kiên định theo đuổi sự phát triển lâu dài{1}}và hiểu biết sâu sắc về trách nhiệm xã hội. Đứng trước lễ kỷ niệm 175 năm quan trọng này, Weidmüller đang lên kế hoạch một cách chiến lược và thực hiện những bước đi quyết định vào những thời điểm quan trọng. Nhìn về tương lai, Weidmüller sẽ tiếp tục tăng cường bố cục chiến lược "có trụ sở tại Trung Quốc, tỏa khắp khu vực Châu Á{5}}Thái Bình Dương và phục vụ thế giới", chủ động tạo động lực và sức sống mới cho sự phát triển bền vững và chất lượng cao của ngành sản xuất toàn cầu cũng như kết nối với khách hàng và đối tác để hướng tới một tương lai thông minh kỹ thuật số!